集团公司召开人力资源治理专题事情集会
集团公司在家领导,国资委监事会主任罗宁静，机关部室卖力人、分（子）公司经理、在建项目的项目经理和劳资专干加入了集会。
公司董事长叶新平在会上作重要讲话。他提出人力资源事情要做到三个结合：结合解放思想大讨论、结合公司实际事情情况、结合今年的年关稳定事情。我们的做法是认清形势、制定对策、谋求生长。一要抓好制度建设，各项目要实行亲属回避政策，要尽量减少公司待业人员，以全面包管公司的宁静和稳定事情，尤其要抓好宁静生产，不可出任何问题。二要抓好基本目标任务的完成，将基本面的事情做好。三是要防备危害，越是困难越要冷静，把事情做在前面，把危害降到最低水平。四是要从严治司，坚决按制度效劳，决不迁就迁就。五是要做好过年的事情，以人为本，人文为先。
公司党委书记方联民在会上做了总结谈话，他向与会人员提出了四点要求：一是要认真落实今天集会的精神；二是要求所有在建项目都要包管宁静和进度；三是人员用工方面要先确保职工；四是从十一月份起实行项目人为发放上报制度，确保人为发放落实到位。 （陈迎新）
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