深化认识 坚定信心
目今，我司革新生长正处于要害时刻，全球金融�；铀傧蚴堤寰美┥�。在充分预计困难和问题的同时，我们要深刻认识和全面掌握种种重大机缘，坚定信心，妥善应对，转危为机。
一、充分认识蓬勃生长的建筑市场形势。从国际看，非洲、中东、东南亚等宽大生长中国家为了实现后发赶超，高度重视基础设施和基础工业建设，建筑工程承包市场方兴未艾，有利于我们深化“走出去”战略。海内，中央制定了“调结构、扩内需、保增长”的宏观调控目标，财务政策由“稳健”转为“积极”，钱币政策由“从紧”转为“适度宽松”，10项提振经济步伐，令我们倍感振奋。省内，省委、省政府加速推进“一化三基”和富民强省战略，为我省基础设施建设提供了辽阔空间。
二、充分认识公司巨大的生长潜力。经过几代路桥人的艰苦斗争，公司积累了一定的物质技术基础和精神文化财产，基本具备了可连续生长的条件：一是公司法人治理结构已建立和运行三年，劳动、人事、人为“三项制度”革新连续推进，现代企业制度初具雏形。二是人力资源建设抵达一定水平。三是自上世纪九十年代初以来，我们开拓了省内、省外、外洋市场协调生长的新结构。四是设备、土地等资源储备较为富厚，牢固资产总量抵达了一定规模。五是承建了一批重大标记性工程，技术立异结果显著。
三、充分认识新一届公司领导班子治企兴企的强大能力和坚定决心。08年以来，在各级领导部分的切实资助和支持下，我们锐意进取，迎难而上，围绕“更新看法、直面市场、狠抓治理、健康生长”主题开展事情，取得了重大进展：一是生长定位体现新思维。叶新平董事长凭据公司所处的生长方位和内外条件，明确提出了“全员入市”的企业基本理念和专业化、集团化、国际化“三化”生长战略，并不绝付与其新的内涵，必将对公司生长爆发重要而深远的影响。二是业务开拓实现新突破。去年，公司在困境中，积极拓展省内、海内、国际市场，承揽近50亿元的施工任务，确保了公司的市场规模。三是兼并重组和工业结构调解迈出新程序。合并公路机械工程有限公司，完成历史性跨越；启动路桥北院革新和路桥广场建设，房地工业进一步优化升级。四是规范治理站到新高点。实施10项基本治理制度，对规范公司治理、提高执行力起到重要作用；推行竞争上岗事情，进一步规范了用人导向等等。只要我们恒久坚持和完善这些思路和步伐，我们就一定能够战胜种种艰难险阻，路子就会越走越宽广。
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