集团公司开展宁静质量专项检查
集团领导本次检查建立了由叶新平董事长任组长、副总经理彭益民和总经理助理兼工程治理部部长向海清任副组长的领导小组，并下设三个现场检查小组 。第一小组检查张家界、吉首、怀化、娄底、广西兴安等地区的10个项目，第二小组检查常德、平江、浏阳、长沙周边等地区的13个项目，第三小组检查郴州、衡阳、炎陵、云南昭通等地区的9个项目 。
检查接纳听汇报、看施工现场和查内业资料，以及情况通报的形式，内容涵盖了组织机构及人员到位、责任制和“一岗双责”的落实、专项技术计划审批实施、职工、民工、特种工的教育培训、交底和持证上岗、日常检查和隐患整改的历程控制、施工现场监管、防护和实体工程质量达标、特种设备检考试收和使用治理等情况，重点对桥梁桩基、下构、梁板预制和架设、爆破作业、隧道开挖施工等要害部位，容易爆发宁静、质量事故的工序环节进行现场检查 。
为了确保检查效果，领导小组明确了“五必查五必看”的要求：一是查意识 �？粗卫淼南冶恋媒舨唤� ；二是查责任 �？丛鹑翁逑到ⅰ⒅饕斓己腿逯肮ぢ男兄霸鸬那榭� ；三是查监控 。看在历程治理中各项步伐的落实情况 ；四是查整改 �？茨仓柿恳既媾挪榍榭� ；五查效果 �？匆颊瘟Χ燃笆鹿适录脑た卦し狼榭� 。
检查小组成员每到一个项目，都尽可能多看一些作业点、事情面，还时时与职工、民工交谈，提出问题，全面了解情况 。向海清等现场检查领导更是身先士卒，克服暴雨泥泞、点多线长等困难，实情检察、深入调研，提出切实可行的建议，充分体现了集团】帐助项目找出问题，效劳项目解决问题”的指导思想 。
本次专项检核关于司属各项目提升宁静、质量意识，牢固宁静、质量防地具有重要的推行动用 。（陈峥）
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