集团五届二次职代会暨2012年事情集会胜利召开
深化革新 广拓市场
抓实治理 稳健生长
集团五届二次职代会暨2012年事情集会胜利召开
16日8:30，在庄严的国歌声中，全体起立，集团党委书记方联民同志宣布大会开始。
集团董事长兼总经理叶新平作了题为《深化革新 广拓市场 抓实治理 稳健生长》的行政事情报告。报告分《2011年事情总结》与《2012年事情安排》两个部分。
叶新平在报告中指出，2011年是集团生长历程中极不平凡的一年。集团遭遇了宏观调控、银根紧缩、省内招投标政策遽变、高速公路资金缺少、特级资质复评、社会舆论攻击等多方面带来的巨大压力和挑战。集团紧紧依靠省委、省政府、省国资委的正确领导和省交通运输厅、省住建厅等上级政府职能部分的大力支持，全体干部职工发挥团结一心、努力拼搏、排除万难的优良作风，乐成克服了一个又一个困难、扎实完成了全年各项事情任务、基本实现了年度各项经济技术指标、稳健迈出了“十二五”开局的坚实程序。
叶新平指出，集团2011年的事情取得了六个方面的结果：一是全力生长经济，生产经营稳步上扬；二是强化管控能力，治理体系日趋完善；三是突出结构调解，生长方法不绝优化；四是注重科技立异，技术结果亮点纷呈；五是提升战略治理，革新改制有序推进；六是增强企业党建，和谐生长获得包管。
报告认为，集团2011年事情有五点经验值得吸取，一是团结一心，聚合发力是战胜一切困难的基础包管。二是区域经营，多业生长是化解经营危机的有效手段。三是转变方法，调解结构是实现提质生长的必由之路。四是注重立异，科技领先是提升品牌形象的重要法宝。五是争取政策，上级支持是突破瓶颈困境的坚强支撑。
报告还真实客观地指出了2011年事情中保存的缺乏：要素资源很是紧张，市场拓展面临挑战，分(子)公司泛起剖析，历史潜亏比较严重，革新改制困难较大。
叶新平希望，2012年，集团上下坚定信心、抢抓机缘、迎难而上，积极、主动的完成今年各项经济技术指标和事情任务。
叶新平强调，2012年集团事情要围绕“八个着力”要求扎实开展：一要着力深化革新，稳步推进上市。要加速推进改制重组，抓好基础事情，全面实施治理达标。二要着力抓实治理，优化管控体系。要增强项目管控能力，抓好要害环节治理，提升部室职能治理，突出财务资金治理，强化各项治理举措。三要着力广拓市场，扩大经营规模。要推动全员经营、区域经营、外洋经营、多元经营、投资经营。四要着力调解结构，提升生长能力。要进一步完善资质体系，调解工业结构，强化步队建设，优化组织结构，抓好资本营运。五要着力科技立异，牢固技术优势。要扎实有效效劳生产一线，高度重视步队建设，努力申报科技质量结果，组织编订企业工艺标准。六要着力危害防备，坚持健康生长。要完善危害管控体系，抓好重点危害管控。七要着力重点项目，助推转型生长。八要着力企业和谐，包管生长情况。要推进“创先争优”，迎接党的十八大，深化“双联”运动助推集团生长，增强党群事情效劳生长阵势，注重文化建设提升品牌形象。
会上，集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春代表集团工会作了题为《围绕中心效劳阵势 夯实基础 打造亮点》的工会事情报告。报告从三个方面对2011年的事情进行回首：一是围绕生产中心，“抓对”重点事情。二是围绕“创先争优”，“抓实”品牌事情。三是开拓立异，“抓活”基础事情。
吴年春指出，2012年的集团工会事情总体思路是：继续坚持“以阵势为先，贴近中心促生长；以职工为本，贴近职工办实事；以下层为重，贴近下层搞效劳”。他要求，各下层工会主要做好六个方面的事情：
一是拓宽渠道，构建和谐劳动关系。要落实职代会职权，坚持职工民主治理；推进人为集体协商，构建和谐的劳动关系。二是强化载体，建立扶贫帮困网络。要完善困难职工台账，实施帮扶动态治理；建立帮扶长效机制，加大帮扶人为力度。三是提升品牌，立异劳动竞赛结果。要结合绩效治理，立异竞赛形式；围绕“四化两型”，充分竞赛内容；发挥劳模效应，加速机构建设。四是文化领先，富厚企业文化秘闻。要扎根路桥精神，弘扬路桥文化；深入工地一线，拓展文化阵地。五是关注女工，充分发挥巾帼作用。六是认真履职，建设优秀工会团队。
集会期间，职工代表认真审议通过了集团2012年《行政事情报告》、《工会事情报告》、《集团自管公房治理步伐》、《嘉联物业公司关于k8凯发天生赢家自管公房租凭治理实施细则》、《集团自管公房房租优惠照顾实施细则》等5个决议。
会上，叶新平还就职工提案和意见进行了详细解答。工程治理部部长杨春会代表集团宣读了《2012年生产计划安排》。各分（子）公司经理与书记向集团领导递交了《党风廉政建设责任书》、《综合治理目标责任书》、《计划生育目标治理责任书》等三份责任书。会上，董事长叶新平和工会主席吴年春划分代表劳资双方签订了《集体条约》和《人为集体协商协议》。
会上，彭福喜代表省直工会讲话，他高度肯定了集团2011年所取得的结果。他要求，工会事情一要以提升职工素质为切入点，以劳动竞赛为平台，充分引发职工群众建功立业的热情与创立活力。二要以着力维护职工正当权益，构建企业和谐劳动关系。三要以培育和弘扬企业文化为目标，开展富厚多样的群众性文化运动。四要增强自身建设，适应企业迅速生长的迫切要求。
杨平代表省国资委作了重要讲话，他指出，2011年路桥集团事情效果显著:一是经济指标稳步提升，二是生长方法不绝优化，三是科技立异结果丰富，四是生长情况和谐稳定。他要求，路桥要志存高远，谋求更大的生长，确保“三稳”，力争“四进”，增强“五性”，即：立足目今，确保经济运行稳健、经营危害稳控、企业阵势稳定；着眼久远，力争在突出主业生长上、在强化危害管控上、在培育优秀企业文化上、在提高科学监管水平上有新的进展；围绕生长，增强事情的前瞻性、针对性、偏向性、实效性和主动性。三个坚定不移，立异商业模式，完善内部管控，塑造企业文化。
周小青讲话中指出，路桥集团2011年一是生产经营取得了新效果，二是质量宁静实现了新突破，三是党建事情迈上了新台阶。她要求，路桥集团2012年的事情一要研判形势，拓宽市�。欢罨镄�，抓实治理；三要严控危害，稳定生长。
最后，方联民作总结讲话。他要求，一要深入领会，狠抓落实。围绕“八个着力”的事情要求，努力实现全年的九项事情目标。二要推进创先争优，效劳生长阵势。集团要作好2012年的果真允许，推广“四同三比”模式，深化“双联”运动，增强政治建设，步队建设，廉政建设，为集团公司生长阵势做好包管和效劳。三要增强民主治理，构建和谐k8凯发天生赢家。他希望，2012年，宽亨衢桥员工振奋精神，团结拼搏，开拓进取，为集团提质生长而努力斗争！
17日12：00，大会胜利落幕。（党群事情部 王霞）
省国资委副主任、党委委员杨平
集团董事长兼总经理叶新平
集团党委书记方联民
省直工会副主席彭福喜
集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春
职代会期间，集团领导、很是任副总经理、董事长助理、总经理助理、工程总监合影
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