理思路 解难题 全面启动集团革新改制事情 省国企发改协调事情组调研指导集团改制事情
理思路 解难题 全面启动集团革新改制事情
省国企发改协调事情组调研指导集团改制事情
围绕全面启动和深化集团革新改制若干问题，
集团董事长、总经理方联民，党委书记、副董事长周雄飞，副总经理马捷、彭益民、杨雄伟，总经济师陈国初，董事会秘书姜赛蛟，工会主席孙纳英，以及各改制专项事情小组主要卖力人加入了调研协集合会。
集会首先听取了集团方董事长、周书记、马总等集团领导关于目今集团改制事情的汇报�；惚ㄖ�，集团领导提出了改制事情中的土地、税费、改制本钱、人员安顿等处理难点问题，请求省国企发改协调事情组领导指导资助。
随后，协调组各职能厅局领导在充分肯定我司改制事情思路清晰、推进扎实的同时，对我司改制事情提出了指导性意见，并对一时难以解决的棘手问题，如土地处理、税费优惠政策等等，建议由协调小组形成专题报告，上报省政府出面资助解决。
张美诚在谈话中要求，一定要深刻领会党的十八届三中全会精神，掌握好这次革新的主要目标和任务，突出重点，加速推进资产处理，整合资源、资产，扎实有序推进革新。通过革新，增强企业的影响力、活力和竞争力，逐步实现企业的转型升级。在增进企业生长、确保企业稳定、充分维护职工正当权益基础上，依法依规加速推进革新程序，争取在2014年全面解决企业历史遗留问题，全面完成上一轮国企革新扫尾任务，使企业在2015年轻装上阵，乐成进入新一轮深化革新的步队中来。
通过本轮调研与协调，集团基本形成了改制事情中资产配置、土地处理、税费优惠、债务减免、职工安顿、本钱提留等一系列事情思路，为下一步拟计划、出计划，正式进入改制实施阶段打下了良好基础。
（企业生长部 吴淑芳）
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