董事长方联民赴湘西检查点赞 集团九项目勇当龙永、永吉两路排头兵
11月20至22日，集团董事长、总经理方联民，副总经理罗振宇，副总经理、总会计师杨雄伟一行赴湘西龙永和永吉高速集团项目检查。方联民一行听闻集团9个项目在两条高速充当排头兵角色时体现很是兴奋。
3天时间，行程千余公里，方联民一行在湘西崇山峻岭间，沿龙永、永吉两线路翻山越岭、跋山涉水，来到疏散在沿线的集团项目，检查组的身影时时泛起在桥面上、架桥机下、隧道口、预制场、溪涧旁，检察施工现场、慰问一线员工、拜会项目业主。
“这是一条天路”有人称呼龙永高速，“这是一条民族团结的纽带”有人这样形容永吉高速。记者看到，龙永、永吉沿线景物秀丽，施工情况却是异常艰苦。在龙永和永吉两条高速，集团项目条约金额达23.8亿元，其中龙永10标、11标，永吉5标、11标等项目为线路的控制性工程，桥隧比高、便道修建困难、环保要求高，工程施工难度大。每到一个项目，方联民一行仔细检察实体工程质量、现场宁静防护和进度等情况，详细询问项目人员、资金、设备到位情况，及目前工程实际保存的困难。
“不愧是‘路桥湘军’，k8凯发天生赢家是我们全线的排头兵，作为参建施工单位的主力军，起到了很好的龙头作用，树起了标杆”龙永、永吉两项目业主领导罗卫华、凃征宇划分如此评价集团9项目，充分肯定了我司项目前期事情。在拜会业主的会上，方联民一行还就集团9个项目的施工进度、保存困难及下阶段的计划等，与业主深入交换了意见。
11月21日下午，检查组在永吉11标项目部集会室召开了龙永、永吉项目施工事情座谈会�＜嵊陕拚裼钪鞒�。各个项目及分（子）公司就项目情况作汇报。
会上，杨雄伟要求，要增强本钱管控及标后预算的落实，同时应加大与业主的计量、变换、结算等进度，合理安排质料集中采购计划，尽快完善代扣代付手续。
罗振宇要求，要加大质量、宁静管控，尤其应做好冬季施工、高空作业、临边防护等方面的事情，增强项目职工履职和培训事情，增强本钱管控，确保资金到位，在项目上运用新的管控模式进行治理。
听取汇报后，方联民作重要讲话。他充分肯定了集团9个项目前期事情所取得的结果，并以“看法转变快、施工组织合理、行动务实、‘四化’治理推行到位”来评价。他还提出五点要求，一是要增强宁静意识，警钟长鸣；二是要严格管控质量，注重做好钢筋加工制作、�；げ愫穸取㈨叛认附�；三是要确保履职人员的定岗到位，如丈量、实验、质检、条约等要害人员的配备，增强技术人才的培训和继续教育；四是要确保春节前的资金包管，提前做好项目工程、质料等方面的结算事情；五是要做到以人为本，关注职工身心健康，提高职工生活水平，做到健康、快乐事情。
工程总监袁太平，总经理助理兼工程部长杨春会及相关分（子）公司主要卖力人一同前往。(工程治理部 姜引利)
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