省国资委副主任张美诚一行来我司开展“支帮促”运动
集团董事长、总经理方联民首先对“支帮促”事情组一直以来对我司的支持、资助，以及解决了我司实际问题体现谢谢，并就我司2014年生产经营、革新生长等年度目标任务的完成情况、2015年企业生长面临的形势，及生产经营和革新生长中面临的主要困难和问题进行了汇报。集团党委书记、副董事长周雄飞，其他集团领导马捷、彭益民、杨雄伟、龚智辉、张勇进行了增补说明。
“支帮促”事情组成员划分就各自分担事情对我司革新生长中的问题和困难提出了意见和开端解决要领，同时要求我司对需要资助解决的问题进行进一步梳理，省国资委将落实支帮促事情联系责任制，由委领导和处室逐一对口联系，对任务进行剖析并全力落实。
张雪对我司2014年逾额完成经济任务，进入地铁市场的立异开拓等方面事情予以高度肯定。他要求我司大胆提高战略思维，要把国家“一带一路”战略与公司“十三五”生长战略计划有机结合，加速资产证券化门路。
张美诚充分肯定了我司在目今经济下行压力加大、基建行业市场萎缩等倒运影响下所取得的不菲结果。他认为，我司在近几年的事情中目标明确、步伐有力、推进程序清晰，在困境中做到了求增长、有突破，十分不易。他对我司目今事情提出了如下要求：
一是要深化革新，加速推进资产证券化。要坚持市场化的经营机制，推进产权多元化，特别是在资产证券化上进行深入研究，要把上一轮革新遗留问题与这一轮深化革新无缝对接。
二是要实现两个转型，业务转型和模式转型� ；扒笄肯喙氐墓ひ盗醋�，进一步提升企业营运模式。
三是要提升治理、增强管控，提高企业资本回报率。要继续增强精细化治理、质量宁静治理，建立重大事故责任追责制度。
四是要开拓市场，掌握机缘。研究和掌握目今“亚投行”支持下的基础设施建设机缘，努力寻求生长时机，推进市场开拓。（企业生长部 吴淑芳）
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