路桥宁静第八年 未来更精彩
如果把生长中的k8凯发天生赢家喻为前行的列车,那么宁静恰似列车下的根根枕轨,轮飞车稳,离不得这扎扎实实的牢固基础。
2008——2015,八年,5000路桥人的生长列车又已驶入“十三五”时空。2015,k8凯发天生赢家连续第八年获得“湖南省宁静生产先进单位”,这一年更进一步,集团还获得“湖南省宁静生产文化建设示范企业”,全省仅有4家,我司为唯一一家施工企业。
没有宁静,谈何生长,好比俗话“八字没一撇,没戏”。2015,在历史的交汇点,路桥人用心用力筑造出一条宁静生长路,连任“八连冠”,看得出,路桥未来生长有牢固路,路桥未来肯定更精彩。
宁静:一撇一捺写好“人”
2015,k8凯发天生赢家以董事长方联民、党委书记周雄飞、总经理马捷为主任的新安委会,这一“铁三角”对宁静治理的力度更大、信心更坚定。一份沉甸甸的宁静生产责任状,方联民从省委、省政府、省国资委接过来后,从集团决策层到经营层,到分(子)公司、到项目、到班组、到个人,宁静治理一个都不可少,责任层层通报,到点到位。
宁静治理要害在人,这一年,由“要我宁静”、“我要宁静”及今天的“我会宁静”,路桥人宁静意识抵达又一高度,宁静上“以人为本”理念、以文化来引领事情已深入人心。
这一年,狠抓落实《k8凯发天生赢家领导干部宁静生产“一岗双责”划定》,绩效考核、年度考核明确了各级党政卖力人肩上的宁静“重量”,宁静责任已是一道硬杠杠,麻痹不得、推卸不得。
这一年,全面执行新的《项目治理制度》,体例出台《主要工种岗位宁静生产操作规程》、《宁静生产规则制度文件汇编》,用制度管人,按流程效劳,全面提升宁静生产治理。
宁静:一点一滴第八年
2015,集团在建项目155个,点多、面广、线路长,经营模式多样、专业多样等实际带来宁静治理难度。
抓宁静,要抓实、抓究竟。为此,方联民、周雄飞、马捷等班子成员把身体前移、重心前移到一线,爬塔顶、登平台、入隧道,踏遍三湘四水,奔忙在山山水水之间,与分(子)公司卖力人、项目卖力人、一线员工一起,牢牢筑起道道宁静防火墙。
这一年,集团新中标韶关仁新高速项目长
这一年,福建邵光高速顺利建成通车,广西崇靖高速总承包项目获得广西“平安工地”示范项目,大岳高速洞庭湖大桥宁静进行、索塔封顶在即,常德沅水四桥五塔主墩基础胜利完成,南洞庭特大桥顺利开钻,龙永、永吉高速省内最大跨径(220
宁静:一从一建“零”看法
2015,宁静生产先进连续第八年。数看为竖起的“
这一年,集团宁静治理从“七个到位”到“五落实五到位、十个到位”,k8凯发天生赢家的宁静治理从制度治理到流程治理再上台阶。这一年,在主管宁静的罗振宇副总经理看来,前面的“七连冠”只代表已往,步入2015,宁静治理一切从“零”开始。
这一年,建立危险源台账,分级重点管控;制定专项计划,组织技术交底;制定验收流程,核查管控步伐;落实应急预案,组织应急演练;强化日常检查,开展专项整治等历程管控,招招过硬、招招抓实。
这一年,集团开展标准化建设、现场视频监控、重大项目的重大设备监控、桥梁预应力体系的远程管控等治理步伐再度立异;这一年,集团通过宁静生产标准化二级认证,湘筑、通盛、通泰、通顺、筑星5家子公司相继通过了二级认证。10月下旬,交通运输部授权中国公路建设行业协会对我司进行一级认证预考评,对我司宁静生产标准化事情给予了高度评价。
这一年,集团宁静治理不满足于已往的结果,破解企业与人对宁静的认识周期律,一切从“零”开始,从严开始,把“宁静第一”这个“1”着力高起点开局,对宁静隐患、宁静违章违法管控上“零容忍”,实现了2015年集团宁静责任上“零事故”的目标。
宁静:一收一放无极限
2015,宁静事情连任“八连冠”,漂亮收官“十二五”,一份耕作,一份支付,换得偌大一份收获,可喜可贺、可圈点,但有过大痛大悟的k8凯发天生赢家人绝不满足于此。
“对宁静,始终存敬畏之心;始终坚持如履薄冰之状态。”罗振宇如此总结说,宁静只有起点,没有终点,须臾分秒松懈不得,宁静治理永远在路上。
2015,宁静生产先进第八年,把这“
放眼2016年,为精彩开局“十三五”,我们将紧贴实情,统筹计划,协同推进,紧紧抓住重质固安这个“牛鼻子”,让路桥这艘省级航母在宁静生长、提质生长的跑道上行得既快又稳更好。
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