方联民安排大岳洞庭湖大桥A1标2016年事情
3月16日，大岳高速洞庭湖大桥A1标召开2016年度事情集会。本次集会总结项目2015年事情，安排项目2016全年事情。大桥公司总经理梁振西、集团董事长方联民出席集会。方联民明确“八概略求”开启项目事情。
大桥公司总监贺淑龙，监理随处长曾宪双，集团副经理兼总工盛希出席集会。分公司经理彭南越、A1标项目经理部相关卖力人以及劳务作业队共90余人加入了集会� ＜嵊上钅坎孔芄ぶ炝⑸街鞒�。
会上，项目经理谢臣作项目事情报告。报告全面总结了2015年建设治理事情结果：一是年度目标全面完成， 2015年计划完成产值 1.76亿元，实际完成计量产值2.51亿元，完成年度计划产值的142.52% ；二是宁静生产全面管控得力，圆满完成了年初制定的宁静生产“零事故”目标 ；三是工程质量层层把关，施工质量良好 ；四是施工情况积极向好，施工情况将整体趋于稳定 ；五是党群事情生动生动，职工运动富厚多样 ；六是党风廉政建设同步推进，全年没有爆发一起廉政案件。报告指出，2016年是洞庭湖大桥项目建设蓄势突破的要害之年，项目部要紧紧围绕大桥建设阵势，全力推进大桥建设科学宁静生长，对2016年总体事情和节点目标进行了安排。
会上，彭南越、曾宪双、盛希、贺淑龙、梁振西划分依次讲话。
会上，方联民作总结讲话。他对项目2015年事情予以了肯定，还与各人分享了集团生长的良好态势。他要求，一是要讲政治、讲阵势，统一认识 ；二是要多汇报、多相同，增强协调 ；三是要保宁静、保质量，加速进度 ；四是要保后勤、强体质，以人为本 ；五是要讲科学、讲治理，提高效益 ；六是要抓结果、抓宣传，树立品牌 ；七是要抓党建、抓廉政，开展“两学一做” ；八是要讲情感、讲思想，知恩图报。
会上，各工区递交了2016年度目标治理责任书，集会表扬了2015年度先进部分和个人。
大岳高速洞庭湖大桥，世界级品牌项目，事业荣耀、责任重大 ；2016年事情安排明确目标、坚定信心.不辱使命、不负重托，2016，看我项目全体员工又已激情奔驰出发。（夏杰）
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