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四百代表共商生长大计—k8凯发天生赢家集团第六届五次职代会暨20
宣布时间:2017-02-27 18:11:00

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集团第六届五次职工代表大会暨2017年事情集会召开
 
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省交水建集团董事长方联民出席集会
 
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集团董事长马捷作行政事情报告
 
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集团党委书记彭益民主持集会
 
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集团总经理龚智辉就2017年职工提案进行解答
 
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新中选职工董事陈国初在会上进行亮相
 
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集团工会主席孙纳英作工会事情报告

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集团工会经审委员会主任姜东秀报告2016年集团工会经费使用情况
 
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集团总经理助理、工程治理部部长杨春会对集团2017年生产计划安排进行通报

  2月26日至27日,春风送暖,k8凯发天生赢家集团第六届五次职代会暨2017年事情集会在长沙胜利召开。集团领导、职工代表、特邀代表和列席代表共400余人汇聚一堂,共商生长大计。湖南交通水利建设集团有限公司董事长、党委副书记方联民应邀出席。

  集团党委书记彭益民主持集会。他指出,本次集会的主要任务是:认真贯彻省交水建集团公司事情集会精神,全面回首总结集团2016年事情情况,客观剖析目今行业生长新形势,科学安排2017年度事情任务,发动和领导宽大干部职工振奋精神、同心同德,为全面完成2017年各项事情任务而斗争,以优异结果迎接党的十九大胜利召开。
集团董事长马捷作题为《抓机缘 强治理 提效益 为实现k8凯发天生赢家跨越式协调生长而斗争》的行政事情报告。

  报告指出,2016年,集团各项经济指标取得了新突破,全年承接业务100.43亿元,完成总产值120.3亿元,创立利润较2015年有较大增幅。

  报告安排了2017年的总体事情思路、主要事情任务及步伐。两大焦点事情思路为:立异模式拓展空间;夯实治理提升效益。主要事情任务及步伐包括12个方面:一是扩大经营规模,着力优化工业结构;二是织密标准治理体系,着力强化执行能力;三是增强三级体系建设,着力提升治理水平;四是增强质安体系建设,着力提高信用品级;五是合理利用社会资源,着力立异相助模式;六是增强经营危害管控,着力维护正当权益;七是提升财务管控能力,着力包管经营运转;八是立异监察审计模式,着力强化绩效治理;九是坚持科技立异驱动,着力打造湘军品牌;十是挖掘内部员工潜力,着力健全激励机制;十一是精心打造路桥文化,着力增强文化融合;十二是增强国企党建领导,着力发挥党群作用。

  报告还明确了集团2017年的六大斗争目标:一是全年新接施工任务135亿元;二是全年实现产值135.2亿元;三是全年利润总额23355万元;四是确保不爆发较大宁静事故和重大质量事故;五是确保区域市场的信用品级,争取有新的突破;六是确保省部级以上奖项和工法5项,力争国家级奖项1项、国家专利2项。

  集团工会主席孙纳英作题为《强化工会职能 增进公司生长》的工会事情报告。
方联民宣布重要讲话。他对k8凯发天生赢家2016年取得的结果给予了充分肯定和高度赞扬,并体现,由k8凯发天生赢家牵头建立交水建集团,是省委省政府及省国资委对k8凯发天生赢家事情的高度肯定,在国家经济放缓、省内基建市场萎缩的外部情况下积极调解经营模式,攻坚克难,k8凯发天生赢家取得了稳健生长的事情结果。

  他指出,交水建集团的建立,为k8凯发天生赢家集团的生长提供了新的契机,集团应该抓住机缘,为实现跨越式协调生长而努力。

  针对2017年的事情,方联民提出五概略求:一是不负使命;二是抢抓机缘,促使路桥加速生长;三是效劳阵势,以集团意识来共享资源;四是夯实基础,提升优势竞争;五是强化质量和宁静意识,为做大做强做优打好坚实的基础。

  在分组讨论会现场,列位代表积极谈话,对集团的生长和规范化治理献计献策。关于归纳整理出的7条主要建议和37条职工提案,集团总经理龚智辉在会上逐一作了现场解答。

  集会通过民主投票,选举爆发了集团的职工董事,集团副总经理、总会计师陈国初中选。陈国初在会上亮相:将认真履行职工董事职责,维护职工正当权益,增进集团和谐劳动关系生长。

  集团工会经审委员会主任姜冬秀向大会汇报了2016年集团工会经费使用情况;集团总经理助理、工程治理部部长杨春会对集团2017年生产计划安排进行了通报。

  会上,各分(子)公司卖力人向集团领导递交了3个责任书,划分是:《绩效目标治理责任书》、《党风廉政建设责任书》、《综合治理目标责任书》。

  劳资双方首席代体现场签订了《集体条约》、《人为集体协商协议》和《女职工专项集体条约》。

  集会审议通过了《行政事情报告》、《工会事情报告》等5个报告。

  最后,彭益民在总结讲话中要求:全司上下要认真落实集会精神,各分(子)公司、各项目要迅速行动,召开专题集会,研究行政事情报告,学习领会,做好宣传;要切实增强党建事情,层层落实责任,增强监督力度,对违反党纪党规、国家执规律则和公司制度的人和事加大查处力度;要确保2017年目标任务的完成,党政工团结相助,围绕中心任务,拿出有效步伐,扎实做好各项事情。

  他还要求,会后,各分子公司要召开班子集会,对今年本单位的生产和经营目标任务进行细化剖析;机关各部分要召开专题集会,就如何效劳经营生产这其中心、如何资助分(子)公司和项目,如何充分发挥职能作用,拿出具体步伐。

  29个下层项目对集会进行了网络视频直播。
 
党群事情部 谢茂如 唐述海
           

                                                    

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  2月26日至27日,春风送暖,k8凯发天生赢家集团第六届五次职代会暨2017年事情集会在长沙胜利召开。集团领导、职工代表、特邀代表和列席代表共400余人汇聚一堂,共商生长大计。湖南交通水利建设集团有限公司董事长、党委副书记方联民应邀出席。

  集团党委书记彭益民主持集会。他指出,本次集会的主要任务是:认真贯彻省交水建集团公司事情集会精神,全面回首总结集团2016年事情情况,客观剖析目今行业生长新形势,科学安排2017年度事情任务,发动和领导宽大干部职工振奋精神、同心同德,为全面完成2017年各项事情任务而斗争,以优异结果迎接党的十九大胜利召开。
集团董事长马捷作题为《抓机缘 强治理 提效益 为实现k8凯发天生赢家跨越式协调生长而斗争》的行政事情报告。

  报告指出,2016年,集团各项经济指标取得了新突破,全年承接业务100.43亿元,完成总产值120.3亿元,创立利润较2015年有较大增幅。

  报告安排了2017年的总体事情思路、主要事情任务及步伐。两大焦点事情思路为:立异模式拓展空间;夯实治理提升效益。主要事情任务及步伐包括12个方面:一是扩大经营规模,着力优化工业结构;二是织密标准治理体系,着力强化执行能力;三是增强三级体系建设,着力提升治理水平;四是增强质安体系建设,着力提高信用品级;五是合理利用社会资源,着力立异相助模式;六是增强经营危害管控,着力维护正当权益;七是提升财务管控能力,着力包管经营运转;八是立异监察审计模式,着力强化绩效治理;九是坚持科技立异驱动,着力打造湘军品牌;十是挖掘内部员工潜力,着力健全激励机制;十一是精心打造路桥文化,着力增强文化融合;十二是增强国企党建领导,着力发挥党群作用。

  报告还明确了集团2017年的六大斗争目标:一是全年新接施工任务135亿元;二是全年实现产值135.2亿元;三是全年利润总额23355万元;四是确保不爆发较大宁静事故和重大质量事故;五是确保区域市场的信用品级,争取有新的突破;六是确保省部级以上奖项和工法5项,力争国家级奖项1项、国家专利2项。

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  针对2017年的事情,方联民提出五概略求:一是不负使命;二是抢抓机缘,促使路桥加速生长;三是效劳阵势,以集团意识来共享资源;四是夯实基础,提升优势竞争;五是强化质量和宁静意识,为做大做强做优打好坚实的基础。

  在分组讨论会现场,列位代表积极谈话,对集团的生长和规范化治理献计献策。关于归纳整理出的7条主要建议和37条职工提案,集团总经理龚智辉在会上逐一作了现场解答。

  集会通过民主投票,选举爆发了集团的职工董事,集团副总经理、总会计师陈国初中选。陈国初在会上亮相:将认真履行职工董事职责,维护职工正当权益,增进集团和谐劳动关系生长。

  集团工会经审委员会主任姜冬秀向大会汇报了2016年集团工会经费使用情况;集团总经理助理、工程治理部部长杨春会对集团2017年生产计划安排进行了通报。

  会上,各分(子)公司卖力人向集团领导递交了3个责任书,划分是:《绩效目标治理责任书》、《党风廉政建设责任书》、《综合治理目标责任书》。

  劳资双方首席代体现场签订了《集体条约》、《人为集体协商协议》和《女职工专项集体条约》。

  集会审议通过了《行政事情报告》、《工会事情报告》等5个报告。

  最后,彭益民在总结讲话中要求:全司上下要认真落实集会精神,各分(子)公司、各项目要迅速行动,召开专题集会,研究行政事情报告,学习领会,做好宣传;要切实增强党建事情,层层落实责任,增强监督力度,对违反党纪党规、国家执规律则和公司制度的人和事加大查处力度;要确保2017年目标任务的完成,党政工团结相助,围绕中心任务,拿出有效步伐,扎实做好各项事情。

  他还要求,会后,各分子公司要召开班子集会,对今年本单位的生产和经营目标任务进行细化剖析;机关各部分要召开专题集会,就如何效劳经营生产这其中心、如何资助分(子)公司和项目,如何充分发挥职能作用,拿出具体步伐。

  29个下层项目对集会进行了网络视频直播。
 
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