6月24日下午，交水建集团董事、k8凯发天生赢家集团党委书记、董事长杨雄伟，集团党委专职副书记王术飞等，深入江杉高速公路总承包项目开展2020年第二季度宁静生产红线督查，调理项目生产建设
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杨雄伟一行先后实地检查了干杉互通、钢筋加工棚、油麻地大桥等施工现场
。现场督查结束后，杨雄伟在项目部主持召开红线督查与项目生产调理会，听取督查情况和项目施工推进情况汇报，详细了解项目施工计划、质量宁静等情况，并就项目目今的困难进行研究调理，对项目下一步事情作出指导要求
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杨雄伟对项目员工恒久坚守一线岗位的艰辛支付体现谢谢，对各人体现慰问，并就集团近两年来的良好生长态势作了介绍
。杨雄伟指出，公司生长得益于交水建集团这样一个好的平台，得益于“路桥湘军”精神的传承和发挥，得益于新一届领导班子选择了正确的生长战略，找准了新时代公司生长偏向，得益于全体k8凯发天生赢家人恪尽职守、攻坚克难、勇猛争先，在平凡的岗位上无怨无悔贡献青春和力量
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杨雄伟对项目事情体现肯定，同时关于进一步快速推进项目重难点工程进度提出四点要求
。一是要统筹组织好项目生产，优化资源配置，确保圆满完成年度生产经营目标
。项目班子要从思想上予以重视，坚定信心，攻坚克难，充分发挥项目团队的积极性、能动性，合理优化工期，优化施工组织，精准配置资源，快速高效推进项目建设，同时要增强人才培养，释放人才潜能，推动公司和个人配合生长
。二是勇于立异，在项目治理、质安管控、科技立异等方面实现提质生长，打造品质工程
。充分利用现代信息技术增强本钱管控，抓住本钱要害控制点，向治理要效率，从而抵达降本创效的目的
。三是要坚持常态化的疫情防控，压实宁静生产责任，包管项目生产有序推进
。项目要严格按“45446”模式要求做好防控事情，增强劳务步队的常态化疫情防控和外来人员的疫情筛查，落实各项防疫步伐
。同时，宁静生产绝不可掉以轻心，步伐、责任越严越好，“千里之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚” ，要进一步压实宁静生产责任，抓细宁静隐患排查、整改、落实事情，做好宁静技术交底，防患于未然
。四是增强项目支部建设，打造过硬事情作风，做到凡事有交代、有落实、有回应
。要将党建事情和项目生产有机融合，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，打造“政治过硬、业务过硬、作风过硬”的坚强团队，展示k8凯发天生赢家的品牌力量
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王术飞在集会总结讲话中对项目质量宁静治理提出三点要求，一是要高度重视质量宁静，从思想上绷紧质量宁静这根弦；二是要以万无一失的心态看待宁静生产，落实各项制度步伐；三是要正视经济效益和质量宁静的关系，充分认识质量宁静关于提质生长创效的积极意义
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集团工程治理部、资产治理部、技术治理部以及通泰公司主要卖力人加入
。（通泰公司：李晓智、汪媚、吴柏青）