2月10日上午，集团召开复工复产发动会暨开工宁静第一课，对复工复产、疫情防控、宁静生产等事情进行安排安排，发动全体干部职工由假日状态迅速收心静气，振奋精神，以全新的姿态和崭新的面貌认真谋划、安排、推进、落实各项事情，确保新年开好头、起好步
。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话，集团党委副书记、总经理龚智辉主持集会
。

王术飞首先代表集团向春节期间值班值守的同志体现衷心的谢谢，并要求集团各级领导干部以上率下，马上从休假状态调解到紧张的事情状态
。他强调：一要统一思想、进入状态
。在集团发动大会的基础上，各部室、分（子）公司和项目也要召开专门集会，进行再发动、再安排，确保一起步就铆足劲头、坚持冲劲
。二要科学谋划、压实事情
。各部室和分（子）公司要比照事情报告剖析任务表，把各自的事情梳理好、谋划好，把责任压到具体岗位和具体人
。三要注重宁静、严守底线
。要注重生产宁静，在计划预案、人员准备、设备质料、技术工艺、施工现场等各个方面、各个环节，都要精益求精、宁静可靠
。要凭据集团《做好春节后疫情防控的通知》要求，不择不扣落实疫情防控步伐
。四要强化继续，积极作为
。全体干部职工要切实扛起责任、担起担子，把事情标准定得高一些、要求定得严一些、劲头使得足一些，积极进取、奋力拼搏，确保集团新年度事情实现“开门红”，为实现全年目标打下坚实基础
。

龚智辉就抓好集会精神落实提出要求：一是要逐级开展发动安排，迅速转达集会精神，真正做到收假收心，做好复工复产各项事情
。二要科学谋划新年度事情，分（子）公司原则上要在2月底前完成年度事情集会
。三要注重质量和效益，凭据制度划定抓好末端落实，提升事情质效，不绝推动集团高质量生长
。

集团领导、总监、各部室正副部长，分（子）公司主要卖力人参会
。（综合治理部  卞春光）