集团五届二次职代会暨2012年事情集会胜利召开
深化革新 广拓市场
抓实治理 稳健生长
集团五届二次职代会暨2012年事情集会胜利召开
16日8:30 ，在庄严的国歌声中 ，全体起立 ，集团党委书记方联民同志宣布大会开始。
集团董事长兼总经理叶新平作了题为《深化革新 广拓市场 抓实治理 稳健生长》的行政事情报告。报告分《2011年事情总结》与《2012年事情安排》两个部分。
叶新平在报告中指出 ，2011年是集团生长历程中极不平凡的一年。集团遭遇了宏观调控、银根紧缩、省内招投标政策遽变、高速公路资金缺少、特级资质复评、社会舆论攻击等多方面带来的巨大压力和挑战。集团紧紧依靠省委、省政府、省国资委的正确领导和省交通运输厅、省住建厅等上级政府职能部分的大力支持 ，全体干部职工发挥团结一心、努力拼搏、排除万难的优良作风 ，乐成克服了一个又一个困难、扎实完成了全年各项事情任务、基本实现了年度各项经济技术指标、稳健迈出了“十二五”开局的坚实程序。
叶新平指出 ，集团2011年的事情取得了六个方面的结果：一是全力生长经济 ，生产经营稳步上扬；二是强化管控能力 ，治理体系日趋完善；三是突出结构调解 ，生长方法不绝优化；四是注重科技立异 ，技术结果亮点纷呈；五是提升战略治理 ，革新改制有序推进；六是增强企业党建 ，和谐生长获得包管。
报告认为 ，集团2011年事情有五点经验值得吸取 ，一是团结一心 ，聚合发力是战胜一切困难的基础包管。二是区域经营 ，多业生长是化解经营�；挠行侄�。三是转变方法 ，调解结构是实现提质生长的必由之路。四是注重立异 ，科技领先是提升品牌形象的重要法宝。五是争取政策 ，上级支持是突破瓶颈困境的坚强支撑。
报告还真实客观地指出了2011年事情中保存的缺乏：要素资源很是紧张 ，市场拓展面临挑战 ，分(子)公司泛起剖析 ，历史潜亏比较严重 ，革新改制困难较大。
叶新平希望 ，2012年 ，集团上下坚定信心、抢抓机缘、迎难而上 ，积极、主动的完成今年各项经济技术指标和事情任务。
叶新平强调 ，2012年集团事情要围绕“八个着力”要求扎实开展：一要着力深化革新 ，稳步推进上市。要加速推进改制重组 ，抓好基础事情 ，全面实施治理达标。二要着力抓实治理 ，优化管控体系。要增强项目管控能力 ，抓好要害环节治理 ，提升部室职能治理 ，突出财务资金治理 ，强化各项治理举措。三要着力广拓市场 ，扩大经营规模。要推动全员经营、区域经营、外洋经营、多元经营、投资经营。四要着力调解结构 ，提升生长能力。要进一步完善资质体系 ，调解工业结构 ，强化步队建设 ，优化组织结构 ，抓好资本营运。五要着力科技立异 ，牢固技术优势。要扎实有效效劳生产一线 ，高度重视步队建设 ，努力申报科技质量结果 ，组织编订企业工艺标准。六要着力危害防备 ，坚持健康生长。要完善危害管控体系 ，抓好重点危害管控。七要着力重点项目 ，助推转型生长。八要着力企业和谐 ，包管生长情况。要推进“创先争优” ，迎接党的十八大 ，深化“双联”运动助推集团生长 ，增强党群事情效劳生长阵势 ，注重文化建设提升品牌形象。
会上 ，集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春代表集团工会作了题为《围绕中心效劳阵势 夯实基础 打造亮点》的工会事情报告。报告从三个方面对2011年的事情进行回首：一是围绕生产中心 ，“抓对”重点事情。二是围绕“创先争优” ，“抓实”品牌事情。三是开拓立异 ，“抓活”基础事情。
吴年春指出 ，2012年的集团工会事情总体思路是：继续坚持“以阵势为先 ，贴近中心促生长；以职工为本 ，贴近职工办实事；以下层为重 ，贴近下层搞效劳”。他要求 ，各下层工会主要做好六个方面的事情：
一是拓宽渠道 ，构建和谐劳动关系。要落实职代会职权 ，坚持职工民主治理；推进人为集体协商 ，构建和谐的劳动关系。二是强化载体 ，建立扶贫帮困网络。要完善困难职工台账 ，实施帮扶动态治理；建立帮扶长效机制 ，加大帮扶人为力度。三是提升品牌 ，立异劳动竞赛结果。要结合绩效治理 ，立异竞赛形式；围绕“四化两型” ，充分竞赛内容；发挥劳模效应 ，加速机构建设。四是文化领先 ，富厚企业文化秘闻。要扎根路桥精神 ，弘扬路桥文化；深入工地一线 ，拓展文化阵地。五是关注女工 ，充分发挥巾帼作用。六是认真履职 ，建设优秀工会团队。
集会期间 ，职工代表认真审议通过了集团2012年《行政事情报告》、《工会事情报告》、《集团自管公房治理步伐》、《嘉联物业公司关于k8凯发天生赢家自管公房租凭治理实施细则》、《集团自管公房房租优惠照顾实施细则》等5个决议。
会上 ，叶新平还就职工提案和意见进行了详细解答。工程治理部部长杨春会代表集团宣读了《2012年生产计划安排》。各分（子）公司经理与书记向集团领导递交了《党风廉政建设责任书》、《综合治理目标责任书》、《计划生育目标治理责任书》等三份责任书�；嵘� ，董事长叶新平和工会主席吴年春划分代表劳资双方签订了《集体条约》和《人为集体协商协议》。
会上 ，彭福喜代表省直工会讲话 ，他高度肯定了集团2011年所取得的结果。他要求 ，工会事情一要以提升职工素质为切入点 ，以劳动竞赛为平台 ，充分引发职工群众建功立业的热情与创立活力。二要以着力维护职工正当权益 ，构建企业和谐劳动关系。三要以培育和弘扬企业文化为目标 ，开展富厚多样的群众性文化运动。四要增强自身建设 ，适应企业迅速生长的迫切要求。
杨平代表省国资委作了重要讲话 ，他指出 ，2011年路桥集团事情效果显著:一是经济指标稳步提升 ，二是生长方法不绝优化 ，三是科技立异结果丰富 ，四是生长情况和谐稳定。他要求 ，路桥要志存高远 ，谋求更大的生长 ，确保“三稳” ，力争“四进” ，增强“五性” ，即：立足目今 ，确保经济运行稳健、经营危害稳控、企业阵势稳定；着眼久远 ，力争在突出主业生长上、在强化危害管控上、在培育优秀企业文化上、在提高科学监管水平上有新的进展；围绕生长 ，增强事情的前瞻性、针对性、偏向性、实效性和主动性。三个坚定不移 ，立异商业模式 ，完善内部管控 ，塑造企业文化。
周小青讲话中指出 ，路桥集团2011年一是生产经营取得了新效果 ，二是质量宁静实现了新突破 ，三是党建事情迈上了新台阶。她要求 ，路桥集团2012年的事情一要研判形势 ，拓宽市��；二要深化革新 ，抓实治理；三要严控危害 ，稳定生长。
最后 ，方联民作总结讲话。他要求 ，一要深入领会 ，狠抓落实。围绕“八个着力”的事情要求 ，努力实现全年的九项事情目标。二要推进创先争优 ，效劳生长阵势。集团要作好2012年的果真允许 ，推广“四同三比”模式 ，深化“双联”运动 ，增强政治建设 ，步队建设 ，廉政建设 ，为集团公司生长阵势做好包管和效劳。三要增强民主治理 ，构建和谐k8凯发天生赢家。他希望 ，2012年 ，宽亨衢桥员工振奋精神 ，团结拼搏 ，开拓进取 ，为集团提质生长而努力斗争！
17日12：00 ，大会胜利落幕。（党群事情部 王霞）
省国资委副主任、党委委员杨平
集团董事长兼总经理叶新平
集团党委书记方联民
省直工会副主席彭福喜
集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春
职代会期间 ，集团领导、很是任副总经理、董事长助理、总经理助理、工程总监合影
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