洞庭春意闹，“潇湘琴韵”浓——集团洞庭湖大桥A1标特大悬索桥基础施工现场交流会侧记
洞庭春意闹，“潇湘琴韵”浓
——集团洞庭湖大桥A1标特大悬索桥基础施工现场交流会侧记
交流会现场
A1标施工现场
锚锭区地连墙铣槽机施工
现场观摩
下放钢筋笼
观摩现场，集团领导很是满意
合影留念
大岳高速16标拌和站
16标现场
16标钢筋加工车间
在16标钢筋加工棚，方董事长一行检查接头情况
在16标，集团领导与广深分公司卖力人合影
长江分公司经理张念来致接待辞
江南四月的天——娃娃的脸，
当天，塔柱结构被誉为“潇湘琴韵”的大岳高速洞庭湖大桥A1标，盛装迎来了集团特大悬索桥基础施工现场交流代表团。
集团董事长、总经理、洞庭湖大桥事情领导小组组长方联民全程加入交流运动并宣布重要讲话，强调洞庭湖大桥A1标的乐成是集团、业主、监理多方努力的结果，赞美项目班子团结、治理精细、脚踏实地，勉励长江公司再接再厉、再创佳绩，要求分子公司、项目把好的经验、好的做法带回去，全面提升集团“四化”治理水平。
副总经理罗振宇，工程、技术总监，副总工程师，18个主业分子公司的经理（董事长）、总工、分担生产副经理、项目经理等120余人加入交流。交流会由工程治理部主办、长江公司承办。集团总经理助理、工程治理部部长杨春会主持交流。
上午8时，交流会在与会代表下榻的岳阳阿波罗御庭酒店拉开帷幕。听取情况介绍、旅行施工现场、组织讨论是交流的中心环节。
长江公司经理兼洞庭湖大桥A1标项目经理张念来首先致接待辞，随后各人寓目了大桥建设动画片，项目总工石柱、副经理谢臣、苏巧江划分介绍了项目总体情况及标准化施工、锚碇地连墙施工工艺、索塔桩基础施工要害技术。
上午10时许，代表们乘大巴前往洞庭湖大桥A1标索塔施工区、锚碇施工区旅行交流，并赴君山旅行了集团广深公司大岳高速16标工地，历时两个半小时。
下午2时，交流讨论会继续在阿波罗御庭酒店举行。洞庭湖大桥建设开发有限公司总经理梁振西、大桥监理随处长张建平加入讨论并讲话，20位分子公司代表、总经理助理刘玉兰、技术总监欧阳钢先后谈话，罗振宇作点评，方联民作总结讲话。大桥建设开发有限公司副总经理李程加入讨论。讨论气氛热烈，连续了四个多小时。
代表心声——“不虚此行，深感震撼”
在A1标锚碇、桩基施工现场，代表们聚精会神，不错过任何要害细节，不放过任何疑难问题，或驻足观赏桩基芯样、成孔进度公示牌，或仔细翻阅原始施工表格资料，或立即询问德国宝娥铣槽机事情原理，或快速抓拍精彩瞬间······
“现场治理不再是将就而是讲究，”长江公司原经理欧阳钢激动地说，“为什么我们全部打的是一类桩？因为我们的治理讲究了，走在了正确的门路上！”刘玉兰、杨文灿、贺方虎等在长江公司事情过的代表也深有感伤，赞扬洞庭湖大桥施工治理精细、规范。
“近10天我两次到A1标学习，每次都有新的收获，”在集团首座悬索大桥——宜昌长江大桥事情过的李昆代表说，“洞庭湖悬索桥做得有气派、有特色，尤其标准化建设值得我们学习”。刘先伟、向红斌、刘学青、唐巅峰等在桥梁公司事情的代表赞扬A1标“四个避免”预案做得好、工艺改良做得好，局面气势雄伟，展现了k8凯发天生赢家在特大桥建设上的实力和水平。
“我们做过一些小桥，是桥梁界的小学生，现场感受特大、尖端桥梁施工倍感震撼。”“大型装备、施工工艺，包括泥浆处理系统我们看了很有收获，还会组织主干前来观摩学习。”“现场技术交底、工序交接做得很到位，令人敬佩！”······彭剑、王术飞、曹才勇、周强、汪展翅、张泽丰等门路、隧道公司的代表由衷赞叹。
同样惹人瞩目、震撼代表心灵的，另有大岳高速16标现代化的拌和站、钢筋棚等计划设施。
业主、监理评价——“工程质量、形象名列全国前茅”
“前不久，一位知名桥梁专家看了A1标现场后对我说：‘k8凯发天生赢家的项目如果都有洞庭湖桥的治理水平，那就重整雄风了。’’’张建平欣慰之情溢于言表，“从仪器检测结果看，A1标质量优良，桩基、地连墙质量预控过硬，工程质量、宁静、进度在全国都是名列前茅的。”
张建平说，A1标前期艰难，取得这么好的结果得益于抓住了要害：一是劳动竞赛搞得好，给作业队发奖金、奖牌，增强了其“主人翁”意识。二是“四个避免”落实了，不是花架子。三是领导带班，带出了工效和质量。监理与施工单位职责差别，目标完全一致，对路桥的结果我很满意。
“我与方总可称‘三老’，大学老同学、路桥老同事、老领导，加入交流感应很亲切，”梁振西说，“谢谢路桥建立领导小组，方总多次来工地检查指导，在决定桩基施工计划、钻机选型购置等大事上起了要害作用。”
“A1标历时五个多月取得骄人业绩，40根大直径桩已完成38根，67道地连墙已完成54道，进度已赶超A2标，我衷心祝贺，”梁振西说，“这些结果是在时间短、任务急、情况差、协调难的压力下取得的，无论作为业主照旧老路桥人，我都很兴奋。”
梁振西说，A1标亮点多多，一是质量宁静好；二是重技术立异；三是标准化水平高；四是精神文明建设好，年轻领导脱颖而出，公司生长壮大。下一步，要强化治理，以现代企业治理促现代项目治理；要拼搏立异，做好有“潇湘琴韵”之称的洞庭湖桥，打造湖南工程名片、世界桥梁精品。
集团高层期待——“把好的经验、好的做法带回去”
罗振宇在谈话时说，这次交流是去年来集团第二次大型桥梁交流，也是第三次内部对标交流。交流的目的，一是满足工业结构调解需要，增强分子公司综合施工能力；二是取长补短、配合提高；三是树立标杆，以点带面提升整体水平；四是进一步推广集团“四化”治理，提升路桥品牌形象。
A1标前期是走了弯路的，现在幸亏哪里？一是施工组织有力，人员、设备投入有包管。二是项目现场标准化建设规范，功效分区清晰，标示标牌规范、合理、适用。三是项目本钱管控到位，流程管控精细。
罗振宇要求，要以交流为契机，抓好六方面事情：一是抓好施工组织设计和工艺的优中选优；二是抓好工程质量的要害工序，坚持“三个不放过”原则；三是抓好生产宁静重要环节；四是抓好本钱控制；五是抓好项目治理手段的立异；六是抓好施工项目的品牌效应。
方联民在讲话中深情回首了监理张处长和业主梁总对路桥的孝敬，他说，张处长在矮寨桥也是我们的监理，为建好矮寨桥作出了重要孝敬。梁总到大桥公司后，一直体贴、支持路桥生长，指导资助项目部度过了许多灾关，蒙受了很大压力，我们十分谢谢。
适才列位领导、代表作了交流谈话，充分肯定A1标事情，也提出了建议；16标交流虽然少一些，但各人感受很不错。A1标的乐成，是在集团支撑下，项目班子团结、精细治理、脚踏实地的结果，是责任、信念、信心的体现。
A1标基础即将完成，这只是万里长征走完了第一步，真正的技术含量在上构，一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，同心协力把项目做好，实现“一流治理、质量金奖、宁静零事故、多拿大奖、职工和企业受益”目标，打造湖南的工程国际品牌。
方联民指出，学习实践A1标经验要从六个方面着手：一是要本着“我是路桥人，要为路桥作孝敬”信念，推进企业生长。二是要珍惜时机，团结领导职工创一番事业。三是要切实增强学习，接下来我们会组织分子公司经理考试，集团规章制度是考试重点。四是要把好的经验、好的做法带回去，因地制宜用起来，要害学思路。五是要特别注意汛期宁静，特别是山区施工项目一定要增强检查，确保宁静。六是要增强治理创立效益，今年要消灭亏损项目，进一步提升整体盈利水平。（肖广喜）
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