k8凯发天生赢家集团2020年度事情集会召开
3月16日上午 ，k8凯发天生赢家集团以“1+57”视频集会模式召开2020年度事情集会 。交水建集团董事、k8凯发天生赢家集团党委书记、董事长杨雄伟作题为《连续打好“三大攻坚战” 决战决胜“三年行动计划” 不绝攫取集团高质量快速生长新胜利》的年度事情报告 ，全面总结2019年事情 ，剖析研判目今面临的生长形势 ，安排2020年重点事情 。交水建集团党委书记、董事长方联民 ，交水建集团党委副书记、副董事长周雄飞到会指导并讲话 � ＜嵊杉诺澄笔榧恰⒆芫砉ㄖ腔灾鞒� 。
杨雄伟在报告中指出 ，2019年是集团高质量快速生长的突破年 。一年来 ，在交水建集团的正确领导下 ，k8凯发天生赢家紧紧围绕“规模效益年”事情主题 ，打好“市场开拓、治理立异、降本增效”三大攻坚战 ，集团高质量生长效果明显 。全年新签条约额261.22亿元 ，同比增长27.62% ，连续两年突破200亿元 ；完成营业收入160亿元 ，同比增长10% ；实现利润4.52亿元 ，同比增长47.71% ，首次突破4亿元 。
报告认为 ，集团2019年的生长坚持了“六个连续”的良好态势 。一是聚焦业务开拓 ，市场规模连续扩大 。省内交通建设市场龙头职位连续牢固 ，省外市场业务笼罩大幅增长 。外洋市场稳步推进 ，新兴市场转型程序明显加速 。二是聚焦项目管控 ，生产形势连续向好 。全年实现21个项目宁静优质建成通车 ，连续9年获得“湖南省质量信用品级AAA级企业”称呼 。项目质安管控有序有力 ，重点项目管控增强 ，劳务治理连续深入 ，“快速建造”效果初显 。三是聚焦人才技术 ，焦点竞争力连续提升 。依托重点项目开展科技立异 ，取得重要结果 ，荣获3项国家级大奖 ，技术标准化事情推进顺利 ，新技术研究和应用效果显著 ，技术人才建设统筹有力 。四是聚焦基础治理 ，管控体系连续优化 。坚持推进治理革新 ，革新生产要素供应方法 ，重组本钱治理体系 ，优化财务治理 ，深化采购集约治理 ，严格危害治理 ，公司营业利润率由2%提高到2.8% 。五是聚焦革新生长 ，内生动能连续增强 。强化顶层设计 ，盘活内部资源 ，优化资源配置 ，提升全工业链竞争优势 ，妥善解决历史遗留问题 ，引发组织活力 ，切实把革新推向深入 。六是聚焦党建引领 ，“根”“魂”优势连续牢固 。以增强政治功效和组织力为基础 ，大力增强下层党建 ，坚持党建引领 ，从严正风肃纪 ，彰显国企继续 ，共享生长结果 ，引领集团高质量快速生长 。
报告指出 ，2020年是全面建成小康社会和“十三五”计划的收官之年 ，是集团决胜“三年行动计划”的“提质生长年” ，纵览局势、观瞻全局 ，我们面临的机缘前所未有 ，集团生长大有可为 。报告提出2020年集团生长的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面落实交水建集团事情集会精神 ，坚持党建引领 ，围绕“提质生长”主题 ，连续打好“市场开拓、治理立异、降本增效”三大攻坚战 ，着力推进党的建设、市场拓展、生产管控、技术进步、革新立异、基础治理的全面提质 ，确保“三年行动计划”圆满收官 ，为实现“十四五”良好开局涤讪坚实基础 。
报告将2020年集团事情主题确定为提质生长 ，明确2020年的三大经营目标为：全年新签条约额确保248亿元 ，力争288亿元 ；全年实现营业收入确保160亿元 ；全年利润总额确保5亿元 。
杨雄伟在报告中要求 ，要实现2020年的事情目标 ，必须做好六个方面的事情 。一是着力市场拓展 ，推动经营事情提质升级 。连续提升营销品质 ，连续牢固省内龙头职位 ，深耕细作省外区域市场 ，稳妥推进“外洋优先” ，提档加速新兴业务 。二是着力生产管控 ，推动“快速建造”纵深落地 。提升项目策划力 ，提升快速建造力 ，提升本钱控制力 ，提升EPC项目治理能力 ， 提升外洋项目管控力 ，提升品牌影响力 ，提升质安危害防控能力 。三是着力技术进步 ，拓展更大生长空间 。大力推进科技立异 ，快速提升设计能力 ，推进信息化建设 。四是着力革新立异 ，引发内生动力活力 。抓好革新顶层设计 ，深化“放管服”革新 ，释放人力资源效能 。五是着力夯实基础 ，防备化解重大危害 。抓实基础治理 ，增强投资项目治理 ，规范财务治理 ，增强审计监督 ，防控执法危害 。六是着力党的建设 ，引领企业提质生长 。突出政治统领 ，夯实“三基建设” ，做强文化软实力 ，精准监督执纪 ，发挥群团优势 。
周雄飞对k8凯发天生赢家三大经济指标坚持高位增长、管控能力进一步增强、党建事情结果突出给予充分肯定 ，并对做好2020年事情提出三点要求 。一是要坚定信心坚决完成今年的目标任务 。要有坚定的信心和对应的步伐 ，不打折扣地完成交水建集团下达的年度目标任务 。二是要矢志不渝、一以贯之抓好党的建设 。要从政治和全局的高度 ，牢固树立党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力的共识 ，把政治建设摆在首位 ，强化责任继续 ，统筹推进党建事情 ，不绝推动k8凯发天生赢家党建事情的高质量生长 。三是要正确处理好规模与效益的关系 。深刻领会习近平总书记关于国有企业“做强做优做大”讲话精神 ，要做强治理做优效益 ，在做“强”做“优”的基础上追求“大”的目标 。
方联民对k8凯发天生赢家2019年取得的结果体现祝贺 ，对k8凯发天生赢家集团全体干部职工为交水建的生长做出的孝敬体现谢谢 ，并对k8凯发天生赢家近期的疫情防控事情和复工复产事情体现充分肯定 。就如何抓好2020年各项事情 ，方联民提出六点要求 。一是抓好疫情防控和复工复产 ，将疫情影响降至最低 ，确保实现今年既定的生长目标 。二是优化体制机制 ，引发企业生长活力 ，全面提升企业运行效率和市场化、现代化经营水平 。三是要提质市场开拓 ，增强规模生长能力 ，积极向投建营一体化转型 。四是要强化内部管控 ，严守质安环保红线底线 ，提高本钱治理、投资管控与危害防备水平 ，提升生长控制力 。五是要坚持技术立异 ，培育焦点技术与人才梯队 ，增强焦点竞争力 。六是要增强党的建设 ，把党建事情融入到生长各环节 ，发挥党建引领力 。
龚智辉在大会总结讲话中要求 ，一是要凝聚共识 ，提振狠抓落实的精神状态 。要深入学习深刻领会集会精神 ，鼓足事情劲头 ，全力以赴做好今年的各项事情 。二是要紧盯任务 ，制定切实可行的事情举措 。要紧紧围绕集会确定的各项目标任务 ，制定有力的事情步伐 ，推动事情高效落实 ，确保目标任务酿成现实结果 。三是要突出重点 ，狠抓要害环节的靶向突破 。要紧盯重点事情的要害环节,通过重点突破 ，翻开事情局面 ，发动和包管各项事情全面有序推进 ，为集团高质量快速生长创立良好条件 。四是要强化考核 ，明确落实落细的事情导向 。建立健全责任机制和考核体系 ，严格奖罚 ，发挥考核的“指挥棒”作用 ，确保事情执行有力到位 。
集团班子成员、高管、各部分卖力人 ，各分（子）公司主要卖力人在集团11楼主会场加入集会 ，各分（子）公司班子成员、项目卖力人划分在57个分会场加入集会 。参会人员都戴口罩在指定位置就坐 。（党群事情部 石伟林）
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