深化项目治理 聚力结构优化 以务实事情开创高质量生长新局面——集团2022年度事情集会、生产与宁静事情集会暨“安康杯”竞赛发动大会召开
1月25日上午 ，集团2022年度事情集会、生产与宁静事情集会暨“安康杯”竞赛发动大会胜利召开 ，第一时间落实交水建集团年度事情集会总体安排 ，总结2021年事情 ，剖析目今形势 ，安排2022年事情。
集团党委书记、董事长王术飞作题为《深化项目治理、聚力结构优化 ，以务实事情开创高质量生长新局面》事情报告。
集团党委副书记、董事、总经理龚智辉主持集会。
集团党委副书记、工会主席汤向东宣读《2021年度“安康杯”先进单位、项目和个人表扬决定》《关于开展2022年度“安康杯”竞赛运动的通知》 ，对2022年度“安康杯”劳动竞赛进行发动。
集团副总经理张泽丰作题为《强化责任落实、聚焦提质增效 ，努力在新的起点上实现更大突破》生产与宁静事情报告。
王术飞在报告中回首和总结了集团2021年事情结果。已往一年 ，k8凯发天生赢家坚定不移沿着习近平总书记指引的偏向前进 ，发挥伟大建党精神 ，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务 ，克服庞大严峻的外部情况 ，聚焦“项目治理”事情主题 ，在“量”上稳中求进 ，全年新签条约额190.29亿元 ，完成营收164亿元 ，实现利润4.1亿元 ，圆满完成交水建集团下达指标；在“质”上优化精进 ，9座涉江涉河特大桥建设快速推进 ，27个项目优质完工 ，连续刷新“路桥湘军”品质和速度 ，荣获鲁班奖2项、国家优质工程奖1项、芙蓉奖2项、省优质工程奖7项 ，连续11年获评“湖南省质量信用品级AAA级企业” ，连续4年跻身ENR“全球最大250家国际承包商”；在“根”上固本培元 ，党史学习教育走深走实 ，微宣讲进下层、出“国门” ，获省委简报推介 ，“四联四送”促推各级党员干部解难题、办实事 ，“四同三比”两获全国优秀党建案例 ，“支部建在项目上”经验被《人民日报》刊登 ，原创视频《我们的双线战役》入选中组部全国党员干部远程教育教材。集团市场开拓、生产效能、本钱控制、内生动力、党建引领等各项事情实现新提升 ，实现了“十四五”良好开局。
报告科学研判了公司目今生长面临的机缘和挑战 ，指出要最大限度掌握生长的有利因素、控制生长的潜在危害 ，以自身生长的“优化”应对外部情况的“变革” ，坚决抓好市场结构转型、治理体系优化、项目效益提升、内部资源盘活“四大行动” ，推动生长质量厘革、效率厘革、动力厘革 ，实现质的稳步提升和量的合理增长 ，推动集团生长行稳致远 ，在接续斗争中续写“路桥湘军”新的荣光。
报告要求 ，集团2022年事情要坚持稳字当头、稳中求进 ，完整、准确、全面贯彻新生长理念 ，以“结构优化”为主题 ，实施“四大行动” ，落实省国资委做优做强“路桥湘军”品牌要求 ，开创集团高质量生长新局面 ，以优异的结果献礼党的二十大。
报告明确了集团2022年主要经营目标：新签条约额240亿元 ，营业收入182.1亿元 ，利润4.8亿元。实现这些目标 ，要做好七个方面的事情：一是聚焦市场经营 ，强化业务拓展；二是聚焦项目管控 ，强化生产效率；三是聚焦本钱治理、强化降本增效；四是聚焦革新转型 ，强化治理效能；五是聚焦科技兴司 ，强化人才支撑；六是聚焦危害防控 ，强化底线思维；七是聚焦党建引领 ，强化赋能生长。
张泽丰对2022年集团生产与宁静事情进行安排 ，明确以提质创效为主题 ，以落实责任为焦点 ，以危害管控为重点 ，以质安管控为包管 ，以治理立异为动力 ，以兑现奖惩为抓手 ，全面落实交水建集团生产与宁静事情安排 ，努力在五个重点方面实现突破：一是强化主体责任 ，提升宁静意识；二是强化治理机制 ，提升治理手段；三是强化质安底线 ，提升下层基��；四是强化历程控制 ，提升项目治理；五是强化品牌形象 ，提升行业影响力。
大会对2021年度“安康杯”竞赛中获得表扬的分（子）公司和项目部进行了现场颁奖。
司属各单位在大会上提交2022年度《宁静生产和消防宁静目标治理责任状》《质量目标治理责任状》《情况�；つ勘曛卫碓鹑巫础贰镀桨步ㄉ枘勘曛卫碓鹑巫础�。
王术飞就如何做好集团生产与宁静事情时指出 ，要优化三级管控体系 ，立异生产治理模式 ，做好项目前期策划 ，接纳有效步伐做好项目优化 ，提高项目生产能力和盈利能力；要增强历程考核 ，确保目标落实落地 ，实时兑现考核目标 ，提高分（子）公司和项目的生产积极性；要抓好创品牌项目建设 ，特别是“桥品牌”建设 ，以点带面 ，全面提升“路桥湘军”品牌优势 ，确保年度生产目标任务全面完成。
王术飞要求 ，集团上下要认清形势 ，切实增强做好宁静生产事情的紧迫感和责任感 ，深刻领悟、认真落实习近平总书记有关宁静生产的重要讲话指示精神 ，把�；と嗣裆沧魑咛宓摹肮笳摺� ，牢固树立“宁静至上”“生命至上”的理念 ，强化忧患意识和底线思维 ，全力防备化解重大宁静危害；要狠抓落实 ，全面牢固质牢牢固态势 ，站在讲政治的高度抓好宁静生产 ，紧跟企业提质生长的程序抓好质量治理事情；要做好农民工效劳包管 ，科学安排节日期间的各项事情。
龚智辉在总结讲话中强调 ，要迅速组织发动 ，实时宣传贯彻好集会精神 ，让宽大干部职工对集团下阶段的目标、任务和重点事情有一个全盘的掌握 ，迅速统一目标、凝聚共识 ，凝聚起推动集团高质量生长的强大动力；要认真开展节前质量宁静大排查 ，确保稳定宁静 ，特别要确保农民工人为支付到位；提前计划安排 ，做好春节期间施工和节后复工谋划 ，统筹做好疫情防控事情 ，开展针对性的宁静教育培训 ，切实调解好节后作业人员的思想状态 ，确保施事情业人员“人加入、心到岗”。
凭据常态化疫情防控的要求 ，集会接纳“主会场+视频分会场”的形式召开 ，集团领导、高管、外部董事、总监、技术照料、部分正副职 ，分（子）公司班子成员、部分卖力人、项目准备卖力人 ，在建项目班子成员、部分卖力人加入集会。（党群事情部）
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