集团召开2024年度市场营销事情集会
3月12日，集团召开2024年度市场营销事情集会，深入落实2024年度湖南建投集团、k8凯发天生赢家两级事情集会和湖南建投市场营销事情集会精神，总结2023年度结果，研判目今形势，安排2024年重点事情，推动集团市场营销事情再创佳绩。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话，党委副书记、职工董事汤向东主持集会。集团党委领导曹才勇、杨春会、张泽丰，高管张志坚、彭安平、陶宇出席集会。
会上，王术飞对已往一年来营销战线上干部职工取得的结果给予了肯定，代表集团党委谢谢各人的辛勤支付。
就如何开展集团2024年市场营销事情，王术飞提出三个方面的要求:一是坚定信心，迎难而上。面对猛烈的市场竞争，要提高站位，增强认识，充分认识到自身肩负的职责使命，切实凝聚“营销为王”的共识 ；要正视挑战，反思差别，正视自身缺乏，坚持强烈的� ；小⒂腔几� ；要看到优势，坚定完成任务的信心和决心。二是开拓立异，创立机缘。要有求变的进取心、高昂的精神，以正向激励引发营销斗志 ；要稳“存量”，连续牢固古板优势市场，抓“增量”，确保业务转型取得实质性进展 ；要正确处理好省内市场与省外、外洋的关系，以实现属地化、专业化、团队化的营销体系，切实提升市场竞争力。三是咬定目标，量质提升。在注重业务承接数量的同时，更要注重营销质量，以承接利润可观的项目为基来源则，在创效上树立“本钱意识”，提升业务承接的效益。
汤向东在总结集会时强调，集团上下要深刻领会此次集会精神，认真落实营销举措，统一全员思想，明确生长目标，坚定生长信心，全面完成集团2024年度各项营销目标任务。
集团党委委员、副总经理杨春会作题为《坚定信心稳规模、凝心聚力谋突破，为集团高质量生长塑造市场开拓新优势》的市场营销事情报告。报告指出，营销团队要以塑造“市场开拓新优势”为目标，抓好“强化开拓意识，在思想看法上提质升级”“夯实基础事情，在营销能力上提质升级”“紧盯重点要害，在质量效益上提质升级”“深耕区域市场，在属地经营上提质升级”“注重投资发动，在价值投资上提质升级”“聚焦业务转型，在增量市场上提质升级”“守住危害底线，在合规经营上提质升级”等七个方面重点事情，确保完成年度营销目标。
集团总工程师彭安平作题为《踔厉高昂勇继续、稳中优化谱新篇，为集团外洋经营高质量生长而不懈努力》的外洋经营事情报告。报告指出，2024年度必须抓好“突出经营结构，驱动生长后劲”“突出前期谋划，提升经营质量”“突出政策研究，助力品牌升级”“突出危害防控，强化合规底线”等四个方面的重点事情，确保实现外洋业务承接目标。
会上，各营销片区经理递交了《目标责任书》。集团首席专家，集团总监、照料，各职能部分部长，各分（子）公司党政主要卖力人、副书记及主管市场营销事情副经理、市场营销部部长、片区经理、副经理等加入集会。（市场营销部）
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