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k8凯发天生赢家建设集团2010年度信息化事情集会顺利召开
宣布时间:2010-05-26 15:32:48

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523 ,集团公司召开了2010年度信息化事情集会 ,这是集团公司首次就信息化建设召开的专题事情集会。集团领导、机关部室卖力人、分(子)公司经理、主管信息化的副经理与部分项目卖力人加入了集会。党委书记方联民主持了此次集会。

总经济师吴年春作信息化事情报告。报告系统总结了2009年信息化建设事情取得的结果 ,认真剖析了目前保存的主要问题 ,对下一阶段事情进行了安排安排 ,要求全面发动、统一思想、组织到位、步伐有力、明确责任 ,加速项目治理信息化事情的程序 ,确保顺利通过住房与城乡建设部信息化特级资质评审 ,为提升治理提供有力的支撑和包管。

叶新平董事长就信息化事情作出“两个强制推行”的指示 ,即:从集团今年六大战略任务与信息化建设的关系出发 ,信息化是增强基础治理的重要实现手段 ,是业务拓展、多元化经营的有力支持 ,必须强制推行;信息化是住建部特级资质评审的重要内容 ,必须强制推行。他还强调了八个方面的要求:一要建立领导机构 ,充分专职事情机构;二要明确责任主体 ,实行一票反对;三要加大资源投入;四要在划准时间内完成信息化实施事情;五要对各责任主体分级、分段进行验收;六要严格奖罚、以奖代补;七要确保人力资源、档案治理满分;八要完善信息化治理制度。

党委书记方联民对大会作了总结 ,强调全员必须改变看法、统一思想、团结一致、众志成城 ,坚决贯彻落实大会要求 ,确保顺利通过住房建设部信息化特级资质评审。

 

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叶新平董事长就信息化事情作出“两个强制推行”的指示 ,即:从集团今年六大战略任务与信息化建设的关系出发 ,信息化是增强基础治理的重要实现手段 ,是业务拓展、多元化经营的有力支持 ,必须强制推行;信息化是住建部特级资质评审的重要内容 ,必须强制推行。他还强调了八个方面的要求:一要建立领导机构 ,充分专职事情机构;二要明确责任主体 ,实行一票反对;三要加大资源投入;四要在划准时间内完成信息化实施事情;五要对各责任主体分级、分段进行验收;六要严格奖罚、以奖代补;七要确保人力资源、档案治理满分;八要完善信息化治理制度。

党委书记方联民对大会作了总结 ,强调全员必须改变看法、统一思想、团结一致、众志成城 ,坚决贯彻落实大会要求 ,确保顺利通过住房建设部信息化特级资质评审。

 

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