集团举办宁静生产和项目治理培训班

10月18日，省安委办副主任、省安监局党组成员、副局长李大剑和省交通运输厅党组成员、副厅长赵平应邀来我司，对我司中层以上干部进行了为期一天的宁静生产和项目治理培训，旨在进一步增强集团宁静生产治理步队建设，提高宁静生产水平，规范项目治理。集团领导叶新平、方联民、周湘政、彭益民、吴年春、向海清、罗振宇、肖红光，以及各部室主要卖力人、分（子）公司班子成员、各在建项目的项目经理加入了培训。

上午，李大剑作了《健全监管体系，确保生产宁静》的主题讲座，讲座分三个方面：一是工业化加速期正处于生产宁静事故易发期，二是湖南省形势严峻，抓好宁静生产事情有其特殊的重要性，三是齐抓共管，努力实现宁静生产形势基础好转。他对目今煤炭、建筑施工行业的宁静生产状况、宁静治理要点进行了剖析和论述，对国家和湖南省关于宁静生产事情的政策性纲要文件进行了重点解读，同时也对我司的宁静生产事情提出了具体明确的要求。

李大剑强调，k8凯发天生赢家要进一步凝聚宁静生长共识，凭据“三个坚持”、“四个强化”、“七个突出”的要求，全面落实企业宁静生产主体责任
；要充分发挥媒体作用，流传先进的宁静文化，“一定要让宁静文化成为路桥人的企业文化，根植于治理事情的方方面面”。

李大剑要求，必须切实抓好战略机缘期的宁静生产事情，坚决防备和停止重特大事故爆发，守护好k8凯发天生赢家的金字招牌。

彭益民在总结讲话中简要回首了我司近年来落实“七个到位”、抓住“四个要害”、推进“项目四化”等宁静生产事情情况。他要求认真贯彻落实李大剑局长的讲话精神，把培训学到的知识结合到自身事情中，确保生产宁静，增进公司生长。

下午，赵平作了《我省高速公路项目建设的几点剖析与思考》的主题讲座，他从目今省内高速公路建设状况、项目治理模式、治理水平等三个方面对我省高速公路项目建设做出了基本评价
；对“十二五”湖南高速公路建设生长的战略机缘期、建设要害期、两型生长期、矛盾凸显期等四个阶段性特征进行了剖析
；对建设规模、筹资与债务、招投标、项目治理、工程设计等五个主要问题进行了剖析，并提出了相应的对策
；对团队建设、质量宁静治理、进度治理、投资治理、情况治理、自身治理等六项主要事情的要害点提出了明确要求。

赵平强调，质量是项目建设的基础，必须用技术指导施工，从第一道工序起抓质量
；宁静生产牵涉到千家万户，一定要把宁静放在很是重要的位置，不可松开
；要有万无一失的责任意识和一失万无的忧患意识
；要继续增强宁静教育，特别是对农民工的教育。

方联民在小结讲话中指出，赵平厅长的讲课对我司下一阶段的施工总承包项目治理，BT、BOT项目的投资、开发和治理等方面有很强的指导性，加入培训的各级治理人员要认真领会，并结合各自的事情，加以落实，不绝提高我司项目治理水平。（工程治理部  陈峥  姜引利）