集团特级资质重新就位实地考核事情集会召开
统一思想、提高认识、树立信心
集团特级资质重新就位实地考核事情集会召开
图为集会会场
焦点提示：“特级资质”是当下建筑施工企业高度关注的热词 ，《施工总承包企业特级资质标准》这一新标准的出台对整个行业“洗牌” ，标记一个新的“牌局”将开始 。
在施工总承包企业信息化浪潮中 ，集团积极、轻捷推进信息化建设 ，用更高的标准要求 ，推进企业技术进步 ，结合企业自身治理特点 ，抓住机缘 ，助推集团特级资质复评路上稳步前进 ，为集团争取早日步入优秀大型建筑业企业行列夯实基础 。
快了 ，快来了 ，交通运输部公路施工总承包特级资质实地核查专家组近期将来我司考核！
万事纲为先 ，在集团迎接特级资质重新就位实地考核的事情集会上 ，董事长兼总经理叶新平提出：统一思想 ，提高认识 ，树立信心 ，认真组织 ，扎实事情 ，做好“五个到位” ，做到“两个包管” ，确保集团特级资质重新就位实地考核顺利通过 。
就迎检事情 ，叶新平要求集团全体员工统一思想、提高认识、树立信心 ，认真组织 ，扎实事情 。他剖析了集团特级资质重新就位的重要性及外部情况 ，并明确指出 ，集团“十二五”计划“做强做大做优 ，实现主业上市”等战略目标 ，一切企业生长问题均以“集团特级资质重新就位”为基础 。
叶新平要求：一要领导事情到位 ，即各部分、分（子）公司集中精力抓 ，一把手卖力抓；二要专职人员到位 ，即包管迎检事情岗位的需要 ，不可削弱迎检步队的力量；三要专项用度到位 ，包管迎检事情正� ？�；四要迎检事情到位 ，即迎检事情要做到夯实薄弱部分 ，注重事情细节 ，细节决定成败；五要检查催促到位 ，即做到今日事情今日毕 ，实时报告 ，把事情做完善 。
叶新平最后强调：各分（子）公司马上安排 ，认真组织 ，扎实事情 ，坚定信心 ，统筹计划、合理安排好迎检事情 ，一是包管审核通过 ，二是包管奖罚兑现 ，确保集团特级资质重新申报事情圆满乐成 。
会上 ，方联民指出 ，“特级资质重新就位”关系集团生长、关系全体员工饭碗 ，要高度重视迎检事情 ，要做好资料宁静事情 ，要营造良好迎检情况 ，所有准备事情要在
马捷、彭益民、吴年春就集团特级资质重新就位事情、信息化事情等细节问题、迎检事情意义及注意事项等作了要求和安排 。
总经理助理兼综合治理部部长徐晓明、总经理助理兼人力资源部部长孙纳英、信息化中心主任魏波 ，就各自主管的迎检事情作了安排和安排 。（姚跃初 综合治理部 周芳）
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