集团“两会”宣贯“马上就办”（二）
二分公司：学贯扎实 具体落实 坚信2015上台阶
3月15日 ，集团“两会”刚刚落下帷幕 ，利用项目经理正好回到长沙的好时机 ，二分公司组织班子成员、本部全体员工、项目经理及在长的项目班子成员召开集会 ，学习和转达集团“两”会精神 。分公司经理朱忠民主持集会 。
会上 ，分公司书记向红斌向各人宣贯了集团董事长、总经理方联民作的《革新立异 提质增效 奋力开立异常态下健康生长新局面》行政事情报告 。工会主席黄跃就集团工会主席孙纳英作的工会事情报告进行宣贯 ，安排安排了2015年分公司工会事情 。
分公司副经理、总工肖泽林就集团质安集会精神进行了转达 ，对2015年业务开拓也作了开端计划 。副经理熊立勇就迎检集团项目绩效考核作出了安排 。财务总监李开科就高新企业技术复评及分公司效益审计作了要求 。
朱忠民在总结讲话中要求 ，一是各项目要接纳切实可行的计划来宣贯本次集团两会精神 。二是要落实集团指示 。分公司要有计划 ，有办法组织学习集团制度 ，将通过考试来增进制度真正落地 ，助推分公司治理提升；三是要确保分公司2015年年度事情目标实现 ，完成产值4.2亿元 ，业务开拓2.5亿元；四是要高度重视“国家高新企业”复评事情 。要对接好集团财务部、技术部 ，项目上要不嫌麻烦 ，抓好落实；五是要做好几个项目重大宁静专项计划的落实；六是常德沅水四桥报优报奖事项要提前做出具体计划；七是要认真迎检集团项目绩效考核 。
谋划好、落实好 ，事情前移 ，治理下行 ，狠抓项目这个治理单位、本钱单位 ，提升质量 ，提升效益 ，确保新常态下 ，确保分公司各项事情跨上新台阶 。2015 ，二分公司有目标更有信心 。（二分公司 王 璇）
长江分公司：比照提升 落实细化 偏向明信心足
3月17日下午 ，长江分公司总部召开集团公司第六届三次职代会精神贯宣集会 ，总部班子成员及总部全体员工加入 。
分公司书记刘鹏飞主持集会 。他重点解读了集团董事长、总经理方联民所作的行政事情报告 ，并针对报告中的重点 ，结合分公司实际情况 ，进行剖析和讲解 ，剖析事情中的缺乏 ，提出了革新计划 ，剖析事情并细化 ，明确分工 ，落实到人 。
分公司副经理左宜军转达了集团公司宁静生产集会精神 。总部全体员工各自总结了2014年的事情结果和缺乏并对分公司的生长计划献言献策 。
分公司洞庭湖大桥项目和芜湖项目第一时间组织了全体员工学习职代会精神 。（长江分公司 梁宇）
嘉联物业：全面转达 思路清晰 目标明确
3月16日下午 ，嘉联物业公司班子成员组织各部分总监、主管、党总支成员、工会委员、团员及公司主干人员集体学习集团“两会”精神 �＜嵊晒镜匙苤Ц笔榧侵庸憬≈鞒� ，公司总经理何卫东重点解读了集团董事长方联民所作的行政事情报告及有关决议 。他强调 ，2015年嘉联物业要从治理体系建设、企业品牌文化、人才储备与培养、加大市场开拓、狠抓质安等方面着手开展事情 。 集会还要求 ，要实时将集会纪要和集团“两会”资料上传公司员工治理QQ群 ，要求全司人员认真学习领会并遵照落实执行 。（嘉联物业 刘贵彬） 常德沅水四桥：优质宁静 效益引领 打造优秀项目 3月16日 ，常德沅水四桥项目经理部召开全体职工集会 ，学习转达集团公司第六届三次职工代表大会暨2015年事情集会 ，及质量、宁静生产暨项目治理事情集会精神 �＜崴ㄏ钅�2015年目标：优质宁静完成产值1.4亿元 ，力争获得集团奖项 。项目经理卢治国主持集会 。（常德沅水四桥：周珊）
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