扬帆新时代 实现新跨越 奋力谱写集团高质量快速生长新篇章——集团2018年度事情集会胜利召开
3月12日,集团2018年度事情集会在长沙召开。交水建集团党委书记、董事长方联民,党委副书记、副董事长周雄飞出席集会并讲话,集团党委书记、董事长杨雄伟作事情报告,党委副书记、总经理龚智辉主持集会,集团其他班子成员在主席台就座。司属各单位卖力人向杨雄伟递交了《绩效目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》,向龚智辉递交了《综合治理目标责任书》。
杨雄伟作了题为《扬帆新时代,实现新跨越,奋力谱写集团高质量快速生长新篇章》的2018年度事情报告。报告总结了2017年事情,剖析了目今形势和任务,明确了战略目标和生长路径,安排了2018年事情。
报告指出,2017年是集团跨越式协调生长的起步年,在交水建集团的正确领导下,集团上下团结一心、乘势而上,各项事情效果明显。全年新签条约额166.8亿元(不含平益项目),同比增长66%;实现营业收入126.11亿元,同比增长18%;实现利润2.04亿元,同比增长14%。泛起出市场营销效果显著、生产形势稳中向好、生长活力连续增强、治理提升扎实推进、人力资源不绝优化、科技结果硕果累累、危害防控明显增强、党建事情扎实深入的良好局面,集团跨越生长迈出坚实程序。
报告指出,2018年是贯彻落实十九大精神的开局之年,是革新开放40周年,也是实施“十三五”计划承上启下要害一年。我们要掌握新时代高质量快速生长要求,抢抓未来几年难得的机缘“窗口期”,通过落实“三年行动计划”,实现“三大斗争目标”,谱写集团高质量快速生长新篇章。
2018-2020年集团三大斗争目标:到2020年,在2017年基础上,实现条约额翻一番,力争超400亿元;营业收入翻一番,力争超300亿元;利润翻两番,力争超10亿元。
2018-2020年集团三年行动计划为:2018年“对标治理年”、2019年“规模效益年”、2020年“提质生长年”。力争实现集团公路、市政双特级,力争“路桥建设”板块整体上市,把集团打造成集“投资、建设、运营”为一体的交通基础设施建设的综合效劳商。
报告明确,集团2018年总体事情思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实交水建集团事情集会各项决策安排,紧紧围绕“对标治理”事情主题,打好“市场开拓、治理立异、降本增效”三大攻坚战,奋力推进集团高质量快速生长。
围绕2018年总体事情思路,报告确定2018年集团三大经营目标:全年新签条约额超278亿元;全年实现营业收入超165亿元;全年利润总额超3亿元。
报告提出,要实现2018年集团三大经营目标,今年要通过“十项举措”,提升“十大能力”:一要坚持市场优先,着力提升市场营销能力;二要立异项目治理,着力提升“快速建造”能力;三要推行对标治理,着力提升降本增效能力;四要坚持人才强企,着力提升人才支撑能力;五要坚持科技兴司,着力提升技术立异能力;六要增强危害管控,着力提升防备化解经营危害能力;七要优化资源配置,着力提升要素供应能力;八要加速资本运作,着力提升资本运营能力;九要坚持文化自信,着力提升企业文化建设能力;十要增强党建引领,着力提升企业革新生长能力。
报告最后,杨雄伟招呼集团全体干部职工解放思想,求真务实,紧紧围绕“一个主题”,通过“十项举措”,提升“十大能力”,打赢“三大攻坚战”,实现“三大经营目标”,奋力谱写集团高质量快速生长新篇章!
周雄飞在讲话中充分肯定了路桥集团2017年来所取得的巨大成绩。一是三大经济指标均大幅度增长,全面完成了年度主要目标任务。二是企业实力显著提升。主要体现在:净资产连续增加,资产欠债率连续下降;科技结果硕果累累;涌现了一大批人才。三是是管控能力进一步增强。四是党建、党风廉政建设事情有声有色。就2018年路桥集团的事情,他要求,一是要讲阵势、讲规则、守纪律。路桥集团作为交水建集团的主干企业,考虑问题,研究事情,都要从阵势出发,奋力助推交水建集团实现跨越式生长,挺进中国500强。二是要矢志不渝地推行全面预算治理。现代企业治理制度中,最要害、最行之以效的要领之一,就是全面的预算治理。同时也是“降本增效”攻坚战的有效途径。三是要一以贯之抓好党建和党风廉政建设事情。要树立抓党建就是抓生产力的思想,充分发挥党委的领导焦点和政治焦点作用,严肃党内政治生活,营造风清正气、一心做事的良好气氛。
方联民对路桥集团2017年的事情用取得了“大丰收、大满贯”给予充分肯定。他着重剖析了交水建集团的机缘和形势,指出交水建集团建立一年来,十家单位高度融合,配合生长,来势很好,各项事情在全省国资系统中均名列前茅。结果获得了省委、省政府、省国资委及相关厅局领导的高度肯定,也获得了国务院国资委的关注。各人要坚定信心,朝着事情集会上确定的目标和任务配合努力,雄伟的蓝图就一定能实现。就路桥集团2018年的事情,他强调,一要讲政治。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步增强党风廉政建设,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。二要讲规则。坚决听从上级组织的领导和安排,坚决拥护以杨雄伟为班长的路桥集团新一届领导班子,按要求、规范、制度做事。三是讲贡献。要志存高远,胸怀远大理想,主行动为,全力而为。做到“坚持定力、鞠躬尽力、引发活力、精准发力”四力,豁出“拼命三郎的拼劲,敢闯一条路的闯劲,钉钉子的韧劲,强调执行力的狠劲”四劲。
龚智辉在总结讲话中强调,一是要提高认识,确保目标完成。今年确定的三大经营目标是集团对高质量生长的科学掌握和判断,既切合党中央高质量生长的精神,又切合集团生长的阶段性特征,要确保各项目标任务的完成。二是要认真落实集会精神。要把学习贯彻集会精神作为目今事情的重点,将集会精神转抵达每一位员工,把全体员工的思想行动统一到大会安排的各项事情任务上来。三是要做好任务剖析,落实责任,将集会的各项安排层层落实。龚智辉指出,新时代是斗争者的时代,只有斗争的人生才称得上幸福的人生,我们坚信在省国资委、省交水建集团的正确领导下,在以杨雄伟同志为班长的集团班子领导下,全体干部职工凝心聚力、高昂有为,k8凯发天生赢家的明天一定会越发美好!
集团总监、机关部室正副部长、高级主管、分(子)公司班子成员、区域公司经理、总包部及在建项目经理、支部书记和总工共360多人加入集会。部分海内、外洋项目部通过视频直播全程寓目了本次大会。(党群事情部 陈庆愉 吴涛)
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